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　　2023年，房地产行业进入“新旧交替”阶段、资本收购加速行业整合、家居IPO上市进程平淡、智能化从单品发展到全屋等现象都在说明：市场唯一不变的，就是一直在变化。

　　2023年，房地产行业进入“新旧交替”阶段、资本收购加速行业整合、家居IPO上市进程平淡、智能化从单品发展到全屋等现象都在说明：市场唯一不变的，就是一直在变化。

　　在发展关键期的转折年，今日家居年末盘点“2023年中国家居业十大事件”，带着观察与思考，一同探索未来家居业的发展方向。

　　2023年6月29日，国务 院常务会议审议通过《关于促进家居消费的若干措施》（以下简称《措施》），后7月18日，《商务部等13部门关于促进家居消费若干措施的通知》（以下简称《通知》）对外公布并举行国 务院政策例行吹风会。《措施》和《通知》均是为提振家居消费出台的相关政策，给家居行业带来了强劲的利好，为家居企业有针对性地调整经营策略指明了方向。

　　《措施》强调对老房改造、适老装修的支持，对废旧物资回收等业务的鼓励，以及对定制家居、定制生活空间的趋势引导；《通知》则围绕家电、家具、家纺、家装等多个领域，针对性出台了多项具体措施，以绿色化、智能化、适老化为“发力点”。

　　历经三年疫情洗礼后的家居行业，在政策利好的鼓励下，各细分赛道品牌迅速响应，积极采取应对措施，共同推动家居消费的全面升级，成为2023年家居行业的主旋律。

　　当前，我国居民的家居消费偏好已经从数量型、粗放型逐渐转向绿色型、智能型和个性化，消费品质明显提升。

　　2023年作为消费提振年，国家陆续出台一系列政策促进和引导消费，家居产业持续迎来重磅利好，政府大力鼓励家居创新和激发消费，促进跨界融合成为家居行业大趋势。

　　2023年 1月30日，红星美公告称，在建发股份购股、阿里换股完成后，公司实控人将变更为厦门市国 资委，控股股东将变更为建发股份。2023年8月15日，红星美凯龙发布公告显示，公司已召开2023年第三次临时股东大会，并完成董事会及高层团队的选举换届。建发股份董事长郑永达获任红星美凯龙董事会主 席，创始人车建新转任总经理。

　　此次建发收购红星美凯龙，对于其自身扩张供应链及轻资产管理版图有重要意义：通过整合红星美凯龙c端资源，节省获客成本，提升供应链优势等。

　　而红星美凯龙作为中国最大的家居建材卖场之一，面对终端卖场流量下滑的难题，有望通过此次收购回笼现金，重拾市场信任与信心。与此同时，与建发集团的资源整合，或许也将为家居流通卖场的迭代升级，带来新的启发与实践。

　　2022年，碧桂园以4643亿元的销售额稳居中国房企榜首。但是在2023年8月，碧桂园就被爆出没有支付应该于8月7日支付的两笔美元债的票息。据悉，两笔债券发行规模均为5亿美元，到期日分别为2026年2月6日和2030年8月6日。此事引起了市场恐慌，碧桂园亲自承认，自己出现了流动性压力。

　　而后，2023年10月10日，碧桂园官方宣布预计无力偿还一笔4.7亿港元的到期境外债务，同时也预期将无法在相关宽限期内履行其所有境外债务款项的偿付义务，表明公司已经无力偿还债务，构成实质性违约。

　　在恒大、融创等地产企业先后爆雷后，曾经被誉为最稳健民营房企之一的碧桂园，竟也面临爆雷的境地，足以说明当前房地产行业所面临危机的严重性。

　　作为房地产的下游，这无疑会对家居行业产生重大影响，其中最明显的就是大宗业务订单慌问题。不论如何，尽量调整减轻影响，守住城池，成为当下首要解决的任务。

　　2023年11月9日，顾家家居发布公告显示，盈峰睿和投资拟受让公司控股股东顾家集团及其一致行动人TBHome共计持有的公司29.42%股份，转让价格为42.58元/股，转让总价款为103亿元。

　　2023年12月25日，顾家家居公告称，公司控股股东顾家集团及其一致行动人TB Home Limited 以及公司实际控制人顾江生先生、顾玉华先生和王火仙女士于2023年12月25日与宁波盈峰睿和投资签署了《顾家家居股份有限公司战略合作暨股份转让协议之补充协议》。

　　公告显示，盈峰睿和投资以协议转让的方式受让顾家集团和TB Home共计持有的241,838,695股顾家家居股份，占顾家家居总股本的29.42%，转让价格调整为人民币36.7187元/股，转让总价款调整为人民币88.8亿元。

　　美的系盈峰控股入主顾家家居是2023年中国家居业重磅的并购事件，也是目前家居业最大的一起收购事件，从发展战略角度来看，盈峰集团丰富的产业资源和投资经验将有助于顾家加速发展。而未来，以家居行业为目标的资本并购或许会日益活跃，加快产业集聚速度。

　　2023年3月18日—21日，今日家居携手中国家博会（广州）打造的第三届“智领未来·中国智能睡眠展”在广交会A区5.2馆A20拉开序幕，本届智能睡眠展共有11大智能睡眠品牌、5大智能睡眠供应链优秀企业企业同台亮相，带来了智能赛道领域的新材料、新工艺、新产品、新技术，展现了极为旺盛的行业生命力。

　　2024年3月18-21日，第四届“智领未来·中国智能睡眠展”，同样将于A区5.2馆A20启幕，敬请业内共襄盛举！

　　此外，“首届中国功能/智能沙发展”也将同期在2.2馆C25盛大举办。包括IMG（挪威躺）、Stresless（斯特莱丝）、bullfrog（牛蛙）等进口品牌，与新锐国货品牌林氏懒魔方、锐迈科技等，创意吸睛展位即将亮相！

　　智能已经成为家居消费市场的发展必然趋势之一，其中软体作为当下家居行业中成长最为迅速、潜力巨大的市场之一，智能睡眠站上了新风口，其中不仅只限于睡眠，还包括健康管理、睡眠环境控制等，涵盖的领域包括了医疗、康养、娱乐休闲等多方面，未来中国市场的智能睡眠场景将会更加多元化！

　　而功能/智能沙发，则更是软体家居赛道的生力军。90/00后消费者追求舒适、慵懒的生活方式潮流，家居生活品质的升级，正在将功能/智能沙发带上全新发展高度！

　　不完全统计，2023年有20家泛家居企业披露了上市最新进程，其中玛格家居（A22015.SZ）、书香门地（A21301.SH）、三威家居（A22543.SZ）、诗尼曼家居（A22214.SZ）、千年舟（A21628.SZ）、欧曼科技（838812.BJ）、汇联股份（A22018.SH）共7家企业主动撤回申请；

　　只有2家成功审核通过，分别是广东太力科技集团（A22666.SZ）、江西艾芬达暖通科技（A22182.SZ）；

　　还有2家正处于被问询的状态，分别是华鸿画家居（A22608.SH）、悍高集团（A22495.SZ）。

　　今年整个行业IPO进程的表现整体较为平淡，一方面受房地产行业处于弱复苏周期影响，另一方面与监管阶段性收紧IPO节奏，加大审核力度有关。

　　目前，整个行业市场竞争较为激烈，且房地产下行，盈利能力受影响，存在一定的不稳定性，同时成长性、创新性不高，登陆资本市场后劲不足。

　　不过在各家居企业密集筹备上市的过程中，将推动企业进一步发展，有效推动家居产业链资源整合，提升行业集中度。

　　2023年10月21日，“快手一哥”辛巴带货慕思床垫创下了10亿元的销售额，床垫销量超过了20万张，成功打破了单品销售额吉尼斯世界纪录。

　　但是该直播销售因床垫售价远低于慕思线下经销商售价，损害线下渠道利益，从而引起不少争议。

　　随后，2023年10月28日，辛巴在直播间怒斥慕思床垫服务不到位并宣布解约，同时还呼吁消费者不要再购买慕思的商品。

　　2023年11月1日，慕思回应称，此次促销活动是专门定制的一次降价促销，与辛巴的合作尚在合作期内，将根据现有订单合理安排咨询、排产和发货，同时表示：“短期内不会再与头部主播合作。”

　　直播带货，尤其是和头部主播合作，作为家居品牌抓取流量的新玩法，是打开线上渠道的重要手段。

　　但是在高额流量与销售成绩的背后，更考验品牌的供应链资源的整合与协同能力。同时也需要合理的定价策略兼顾线上线下渠道权益，不然损耗的是品牌多年经营的高端定位和经销商信誉。

　　2023年10月11日，贝壳发布公告宣布，拟约15.5亿元收购爱空间98.08%股权，该交易预期于2024年上半年完成。这是继斥资80亿元收购圣都家装两年后，贝壳于家居行业的又一重要举措。

　　据贝壳财报数据显示，其家装家居业务前三季度的合同额分别为27亿元、34亿元、33亿元，三季度的营收贡献率超过29%。

　　近年来贝壳在家装赛道的动作颇为频繁。在收购爱空间前，其已拥有“被窝”、“圣都”两大家装品牌。而此次收购，既是贝壳完善自身生态体系的一项重要举措，也是提升其在家装赛道综合竞争力的关键一步。

　　家装作为较为分散的行业，由于流程与链条复杂，呈现出“大行业，小企业”格局，此次收购对于资本整合家装资源、规范行业未来发展有一定意义。

　　2023年9月2日，欧派家居宣布创行业之先开启家居普惠活动，大幅让利消费者，重磅推出惠民产品：菲思卡尔系列衣柜/橱柜699元/㎡(m)，限时钜惠，于9月1日至10月15日期间，在欧派全国7000+门店开启家居惠民风暴。此次事件被行业通称为“699事件”。

　　而后，2023年9月6日，索菲亚旗下子品牌“米兰纳”推出定制柜类688元/平方米（米）产品，活动保价长达300天。

　　9月8日，尚品宅配推出单价699元/平方米的优惠活动，仅限于衣柜和橱柜，活动限时9月8日至10月31日，活动时长共54天。

　　欧派家居的“699”套餐出炉，引发索菲亚、尚品宅配、诗尼曼等品牌先后发布套餐开启定制行业价格战，引发行业内争议。

　　在价格战背后，凸显出了行业产品同质化、业绩增长乏力等难题。值得注意的是，在低价策略给头部品牌带来的营销流量和话题下，更重要的是考验产品服务，降价的同时不应降质，否则将会带来一定的负面影响。而对因为低价策略备受影响的定制行业中腰部品牌，受制于渠道与产能规模等条件，应以差异化定位为破局之道。

　　2023年12月1日，居然之家董事长汪林朋在招商发布会上首度公开表示，要自我变革，重塑商业模式，其中首当其冲的是重塑价值链，从“固定收租”模式转向“销售分成”模式，与工厂、经销商形成命运共同体，并披露该模式自3月在哈尔滨店试点运营，“废除固定租金，只收保底物业费，拿销售分成”，推行后将原有40%的招商转变为100%。

　　居然之家执行总裁王宁更宣布，将在三年内完成80%以上直营分店招商模式的转型。居然之家改变多年来一直以物业租金为主要收入的经营模式，转向以销售业绩来决定收入的销售分成模式，被认为是家居卖场面对新形势的巨大变革。

　　从“固定收租”到“销售分成”，卖场与商户共同承担风险与收益，将利益博弈变为合作共赢，一定程度上可以激励商户，加强上下游赋能效率。

　　但卖场流量下滑、商户经营困难已经是终端无可避免的困境，居然之家招商模式的更改这一举措并非创新，是否能真正解决终端生存难题还需要观望。

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